BASE Playhouse ชู People Transformation ฝ่า 4 กับดักองค์กร

Published on 21 ก.ค. 2026

21 กรกฎาคม 202621 กรกฎาคม 2026

BASE Playhouse ผู้ให้บริการด้านการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และการออกแบบการเรียนรู้ในองค์กร จัดงาน OPEN HOUSE: BASE Kickstarter 2026 ที่กรุงเทพฯ เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2569 เพื่อชวนองค์กรไทยเตรียมรับมือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของการทำงานในยุค AI ภายใต้แนวคิด People Transformation โดยชี้ว่าแม้เทคโนโลยีจะก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว แต่คนยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

โครงสร้างองค์กรเปลี่ยนจากพีระมิดเป็นเพชร งานลดลงแต่ภาระผู้บริหารเพิ่มขึ้น

นายเมธวิน ปิติพรวิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง BASE Playhouse กล่าวถึงโจทย์ใหญ่ของการทำงานยุคนี้ว่า AI และระบบอัตโนมัติกำลังเข้ามาเปลี่ยนรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว โครงสร้างองค์กรเปลี่ยนจากรูปพีระมิดไปสู่รูปเพชร หลายตำแหน่งงานลดลง ขณะที่ผู้จัดการและผู้นำต้องรับผิดชอบมากขึ้นตามไปด้วย

สามความท้าทายที่องค์กรไทยเผชิญพร้อมกัน

คุณเมธวินระบุว่าหลายองค์กรกำลังเผชิญ 3 ความท้าทายสำคัญไปพร้อมกัน ได้แก่ การลดลงของตำแหน่งงานบางประเภท ภาระที่เพิ่มขึ้นของผู้บริหารระดับกลาง และช่องว่างด้านทักษะที่คนทำงานปรับตัวไม่ทัน พร้อมย้ำว่าหลายองค์กรเร่งลงทุนด้าน AI แต่กลับลืมถามคำถามสำคัญว่าคนของตนเองพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้แล้วหรือยัง เพราะการเปลี่ยนผ่านที่แท้จริงไม่ได้เริ่มจากเทคโนโลยี แต่เริ่มจากคน

สี่กับดักที่ฉุดรั้งองค์กรในยุค AI

ภายในงาน BASE Playhouse เปิดวิสัยทัศน์และอัปเดตเทรนด์การพัฒนาคนทำงานในปี 2026 โดยชี้ว่าองค์กรส่วนใหญ่กำลังติดอยู่ใน 4 กับดักสำคัญ เริ่มจาก Agility Trap ที่การเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องเกิดขึ้นทุกวัน ทักษะเดิมเริ่มไม่ตอบโจทย์ ความยืดหยุ่นและการล้มแล้วลุกไวจึงกลายเป็นกล้ามเนื้อมัดใหม่ที่องค์กรขาดไม่ได้ ตามมาด้วย Culture & Engagement Trap ที่ยิ่งเทคโนโลยีก้าวหน้า ปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนด้วยกันกลับยิ่งถดถอย โดยข้อมูลจาก Gallup ปี 2026 ระบุว่า 79% ของคนทำงานทั่วโลกไม่รู้สึกผูกพันกับงานอย่างเต็มที่อีกต่อไป

Skill Trap และ Talent Trap ที่ทำให้ผู้นำหายากขึ้นทุกปี

ขณะที่ Skill Trap สะท้อนความไม่สอดคล้องกันระหว่างทักษะของแรงงานกับความต้องการของตลาด เมื่อองค์กรรุดไปข้างหน้าแต่ทักษะของคนยังย่ำอยู่ที่เดิม อายุขัยของทักษะก็สั้นลงเรื่อยๆ การออกแบบการเรียนรู้ที่มีคุณภาพและวัดผลได้จริงจึงเป็นทางรอดสำคัญ ปิดท้ายด้วย Talent Trap ที่คนเก่งหายากขึ้นและค่าตัวแพงขึ้น โดย Gartner คาดการณ์ว่าจะเกิดภาวะขาดแคลนผู้นำในช่วงปี 2028-2030 ทำให้ทักษะการกล้าตัดสินใจมีค่ายิ่งกว่าความรู้ในยุคที่ AI หาคำตอบให้ได้แทบทุกเรื่อง

สี่การเปลี่ยนแปลงที่ BASE Playhouse ใช้ปลดล็อกกับดักองค์กร

เพื่อก้าวข้ามกับดักเหล่านี้ BASE Playhouse นำเสนอ 4 การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ

Mindset Shift การเปลี่ยนกรอบความคิด ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด เพราะคนเรามักติดอยู่ในกรอบความคิดที่เกิดจากประสบการณ์ ความเชื่อ และวิธีทำงานแบบเดิม BASE Playhouse จึงนำเสนอ THE BOX® เครื่องมือรูปแบบเกมที่เปิดประสบการณ์ให้ผู้เรียนสะท้อนพฤติกรรมของตนเอง เพื่อเปลี่ยนเรื่องนามธรรมอย่างค่านิยมองค์กรและกรอบความคิดแบบผู้นำ ให้กลายเป็นพฤติกรรมที่จับต้องได้จริง ตามมาด้วย

Culture Shift การขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร โดยเริ่มจากการสร้างความไว้วางใจระหว่างคนในองค์กรผ่านเครื่องมืออย่าง Board Game และ Question Cards ควบคู่กับเครื่องมือเก็บข้อมูลพฤติกรรมมนุษย์อย่าง SEEN สำหรับสำรวจความผูกพันและค้นหาผู้นำการเปลี่ยนแปลง และ STORATIONSHIP ที่ช่วยกระชับความสัมพันธ์ของทีม

  • Premium Human Shift คือการยกระดับศักยภาพมนุษย์ เพราะองค์กรยุคใหม่ต้องการคนที่คิดเป็น สื่อสารเก่ง และปรับตัวไว BASE Playhouse จึงออกแบบการปั้นบุคลากรผ่าน 3 โปรแกรมหลัก ได้แก่ INNERTALENT ที่พัฒนาเส้นทางคนเก่งด้วยการจำลองสถานการณ์วิกฤต LEADER STELLAR ที่พัฒนาผู้นำให้เก่งรอบด้านทั้งการบริหารคนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และ THINKING SUPREMACY ทักษะการคิดขั้นสูงที่ AI ทำแทนไม่ได้ ตั้งแต่การตั้งโจทย์ การแก้ปัญหา และการให้เหตุผลอย่างมีหลักการ
  • AI Shift ที่เตรียมคนให้พร้อมทำงานร่วมกับเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านแผนการเรียน AI Native Playbook ที่ช่วยให้พนักงานเข้าใจบทบาทของ AI ทดลองใช้งาน และประยุกต์กับงานประจำวันได้ตามบริบทของแต่ละองค์กร

JOINSTICK แพลตฟอร์มเรียนรู้บนสมาร์ตโฟนที่แก้ปัญหาเรียนจบแล้วลืม

หนึ่งในไฮไลต์ที่ได้รับความสนใจมากภายในงานคือ JOINSTICK แพลตฟอร์มการเรียนรู้บนสมาร์ตโฟนที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาการอบรมแบบเดิมที่เรียนจบแล้วลืม โดยเชื่อมต่อการเรียนรู้ตั้งแต่ก่อนเข้าอบรม ระหว่างเรียน และหลังเรียนผ่านกิจกรรมและภารกิจในรูปแบบคล้ายเกม ช่วยให้ผู้เรียนนำความรู้ไปใช้จริงได้อย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกันองค์กรยังสามารถติดตามพัฒนาการของบุคลากรผ่านข้อมูลเชิงลึก เพื่อนำไปวางแผนการพัฒนาคนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ปัจจุบัน BASE Playhouse มีองค์กรที่ใช้บริการแล้วกว่า 136 แห่ง และมีผู้เข้าอบรมมาแล้วกว่า 26,155 ราย

ก้าวต่อไปของ BASE Playhouse คือการขยายเครือข่ายองค์กรที่นำแนวคิด People Transformation ไปปรับใช้ในวงกว้างขึ้น ท่ามกลางแรงกดดันจาก AI ที่ยังคงเปลี่ยนรูปแบบการทำงานอย่างต่อเนื่อง ผู้สนใจสามารถดูรายละเอียดบริการและคอร์สฝึกอบรมเพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ baseplayhouse.co หรือสอบถามโดยตรงที่โทร 094-191-4626 ทุกวันทำการ

ติดตามข่าวสาร อัปเดตเทคโนโลยี รีวิวของใหม่ก่อนใคร ได้ทาง www.techoffside.com และ ช่องทางโซเชียล Facebook, Instagram, YouTube และ TikTok